PANDANG KE TIMUR LAGI!

Selepas hampir tiga dekad dasar pandang ke timur diperkenalkan mantan Perdana Menteri, Dr. Mahathir Mohamad, kini ia dijengah semula oleh Perdana Menteri, Datuk Sri Najib Tun Razak.  Dengan jolokan ‘gelombang kedua’, dasar Pandang Timur adalah anjakan kepada hubungan baik dua hala sedia ada Jepun dan Malaysia.

Pada awal pentadbiran Dr. Mahathir Mohamad, sejak 1981, kagum dengan etika kerja dan kaedah perniagaan Jepun, beliau memperkenalkan Dasar Pandang Timur.  Malah beliau juga memperkenalkan kempen ‘Buy British Last’ sebagai protes kepada tindakbalas Britain terhadap usaha menasionalkan syarikat-syarikat di Malaysia.

Ironinya, Jepun yang bangun daripada keruntuhan Hiroshima dan Nagasaki menjadi idola banyak negara bagaimana mereka bersifat kental, rajin dan sangat berdedikasi terhadap aspek membangunkan negara mereka.

Melalui dasar pandang timur ketika era Dr. Mahathir, tumpuan adalah lebih kepada pendidikan dan perindustrian berat, apabila syarikat pengeluar kereta negara berkerjasama dalam menghasilkan kereta buatan Malaysia melalui Proton.

Malah pemindahan teknologi oleh syarikat-syarikat Jepun seringkali tidak menepati citarasa dan kehendak tempatan apabila Proton hanya lebih menonjol sebagai ‘pemasang’ berbanding sebagai pengeluar kenderaan.

Dalam gelombang kedua pula, Malaysia dan Jepun khabarnya akan meningkatkan kerjasama dua hala yang tidak hanya bertumpu kepada latihan dan pendidikan tetapi juga “perlu bersifat lebih progresif dengan memberi fokus kepada keutamaan dan perubahan dalam struktur ekonomi semasa”.

Jepun memang terkenal sebagai ‘jurujual’ yang bijaksana apabila Perdana Menterinya mempromosi sistem kereta api laju Jepun direalisasikan.  Laluan sepanjang 330 kilometer daripada Singapura ke Kuala Lumpur, khabarnya akan dimuktamadkan pada tahun hadapan.

Nampaknya dasar pandang timur versi Dr. Mahathir Mohamad dan gelombang kedua dasar ini seperti tidak menampakkan apa-apa sumbangan jangkapanjang yang signifikan selain daripada memberikan nilai pelaburan sebanyak RM40 billion untuk selama tiga tahun mendatang melalui projek kereta api laju.

Pindahan teknologi tidak mungkin akan berlaku dengan pendekatan yang sedang diguna pakai mungkin kita perlu menilai semula dengan akal yang waras gelombang kedua dasar pandang ke timur supaya tidak hanya menjadi ‘pengguna’ produk dan sistem kerja Jepun tanpa boleh mengaplikasikannya secara lebih efisyen.

Apakah Jepun sekadar memancing dengan umpan ‘tambahan biasiswa’ kepada pelajar dari negara Asean yang melanjutkan pengajian di Institut Teknologi Antarabangsa Malaysia-Jepun (MJIIT), dan kita pun begitu terharu dan bersedia melayarkan ‘gelombang kedua’ dasar pandang ke timur?


Mungkin tulisan ini agak skeptikal, namun jika dibaca secara harfiah tujuan pelaksanaan gelombang kedua, kita akan jadi lebih teruk daripada ketika dijajah Jepun dahulu, jangan hanya menang sorak dan menggadai negara!
 

BANK TIPU, TIPU BANK!

Sejak setahun dua ini antara iklan yang menarik perhatian saya adalah iklah Perbadanan Insuran Deposit Malaysia (PIDM).  Ini kerana di awal iklan tersebut diperkenalkan ianya dibintangi oleh ikon laporan sukan dan pelakon teater dan filem terkenal, Datuk Rahim Razali.  Kini terdapat pula versi seorang lagi selebriti, Faizal Ismail.

Tulisan ini bukan mahu bercakap mengenai Datuk Rahim Razali, Faizal Ismail mahupun PIDM itu sendiri, namun mengenai pendedahan mengejut jenayah komersil oleh kakitangan bank sendiri.

Bayangkanlah jika Pak Ngah di sebuah pekan kecil berjalan ke dalam bank  membawa wang daripada hasil jerit perihnya untuk disimpan, dicatat di dalam buku simpanan atau tidak tercatat, mungkin atas dasar percaya kepada petugas bank, Pak Ngah mungkin tidak begitu menyemaknya.

Selepas beberapa tahun, Pak Ngah mungkin tidak perasan atau ingat jumlah yang disimpannya, akan adakah kemungkinan bahawa ada transaksi yang tidak direkodkan.  Sebelum ini mungkin kita beranggapan bahawa hal ini adalah tidak mungkin, kerana pekerja bank tertakluk kepada sikap dan sifat amanah dan antara yang amat ‘boleh dipercayai’.

Secara peribadi, saya tidak pernah meragukan integriti kakitangan bank apatah lagi memang sering berurusan dengan bank dan tidak pernah mengalami sebarang masalah atau bentuk penipuan.

Pendedahan oleh Ketua Unit Jenayah Perbankan & Kewangan, Jabatan Jenayah Komersil Bukit Aman, Supt Harjinder Kaur Gurdial Singh baru-baru ini memang mengejutkan.  Kakitangan bank yang saya dan Pak Ngah berurusan selama ini menyumbang kepada 60% salah laku, 10% oleh pihak pengurusan bank manakala hanya baki 10% oleh pelanggan bank.

Kisah bagaimana rumah yang tidak berbayar, telah dilelong oleh bank tanpa dimaklumkan kepada pelanggan bukanlah kes yang terpencil, namun penipuan secara nyata seperti mengeluarkan wang daripada akaun yang tidak aktif, tidak memasukan wang yang diberikan oleh pelanggan  ke dalam akaun, penyalahgunaan kemudahan overdraf dan penyalahgunaan akaun pelanggan adalah antara yang dinyatakan jenis-jenis penipuan oleh petugas bank.

Walaupun simpanan dan deposit pelanggan dilindungi oleh PIDM sekirannya bank mengalami kegagalan, namun jika penipuan oleh petugas bank tentulah mengambil masa yang lama dan sukar dibuktikan malah akan memberikan tekanan kepada para pelanggan untuk mendapatkan kembali wang mereka.

Sebuah bank yang pernah saya berurusan memaklumkan dua hari bekerja diperlukan untuk mengembalikan satu cek bank (banker’s cheque) walaupun semua dokumen asal serta surat daripada pengarah syarikat dan surat daripada penama pada cek tersebut disertakan, yang lebih malang adalah perlu membayar caj sewaktu penyediaan cek bank tersebut dan perlu pula membayar caj untuk membatalkannya. 

Anehnya pembatalan tersebut tidak melibatkan pemberian wang tunai di kaunter tetapi dikreditkan kepada akaun syarikat.  Kerana saya tidak berpuas hati dan membantah alasan dua hari dan dengan sedikit nada tinggi, akhirnya ianya dikembalikan pada waktu itu juga. 

Begitu juga kisah bagaimana sebuah bank cuba mengenakan caj kerana saya menggunakan kaunter untuk membayar bayaran kad kredit saya kerana kerosakan mesin mereka.  Sekali lagi selepas membantah dan meminta penjelasan daripada pengurusnya barulah caj tersebut diabaikan.

Bukit Aman melaporkan peningkatan drastik dalam peningkatan kerugian kerana jenayah dan penipuan perbankan dan institusi kewangan yang dilakukan oleh kakitangan bank.  Untuk tahun ini sahaja setakat November 2013 sebanyak RM390 juta ringgit dilaporkan berbanding RM10.1 juta pada tahun 2008.


Mungkin Persatuan Bank Malaysia (ABM)  boleh memberi jaminan atau langkah-langkah yang telah dan sedang  diambil untuk mengurangkan jenayah khususnya yang dilakukan oleh kakitangan bank, jika berdasarkan rekod Bukit Aman, 90% penipuan dilakukan oleh petugas bank manakala hanya 10% oleh pelanggan.  Yang satu bank tipu, yang lain pula tipu bank!
 

NELSON MANDELA, TUAN SEORANG LAGENDA!

Seingat saya antara buku awal yang saya beli secara online selepas diterima menjadi ahli American Book Club adalah buku Long Walk to Freedom dan sebuah lagi buku mengenai pemimpin komunis, Mao Tse Tong.

Nelson Mandela, mantan Presiden Afrika Selatan.  Walaupun jangkahayat beliau menduduki kerusi presiden tidaklah begitu lama, namun impak yang ditinggalkan oleh beliau amat ketara kerana beliau merupakan presiden daripada kalangan kulit hitam yang pertama.

Selain menjadi warga kulit hitam yang pertama memegang tampuk pemerintahan sebagai Presiden Afrika Selatan dari tahun 1994 hingga 1999, beliau juga adalah presiden pertama terpilih daripada proses pilihanraya di negaranya.  Fokus utama Nelson Mandela ketika menjadi Presiden adalah melupuskan legasi apartheid yang mencengkam begitu kukuh di benua Afrika.

Sungguhpun pernah menjalani hukuman penjara selama 27 tahun kerana penglibatannya dalam memperjuangkan nasib rakyat sehingga dituduh berkonspirasi untuk menggulingkan kerajaan dan dipenjarakan pada tahun 1962,namun semangat dan iltizam untuk menyatukan rakyat Afrika Selatan tidak pernah luntur sehingga ke akhir hayatnya.

Dengan kemenangan African National Party (ANC) yang dipimpinnya, beliau terpilih menjadi Presiden Afrika Selatan dan membuka lembaran baru dalam isu-isu apartheid.

Semasa hayatnya, sungguhpun dipenjara satu perempat daripada hidupnya, beliau menerima lebih daripada 250 anugerah terhadap usaha beliau dalam memupuk keamanan sejagat, di samping Hadiah Keamanan Nobel yang diterimanya pada tahun 1993.  Beliau menolak untuk penggal kedua daripada menjadi Presiden dan memberikan laluan kepada Naibnya.

Nelson Mandela selepas bersara daripada politik menumpukkan kepada kerja-kerja kebajikan,  usaha pencegahan HIV/AIDS serta membanteras kemiskinan melalui Yayasan Nelson Mandela.

Nelson Mandela bukanlah sosok yang mudah kalah, demikian coretannya dalam buku autobiografinya, The Long Walk to Freedom.  Walaupun telah dipenjara begitu lama, beliau tidak pernah berdendam dan melakukan ‘witch hunt’ terhadap mereka yang bertanggungjawab untuk menghumbannya dalam penjara.

Dunia menangisi kematian Nelson Mandela, sosok yang tidak akan muncul begitu lagi apatah dengan sifat dan sikap keprihatinan terhadap aspek kesaksamaan sosial, agihan kekayaan yang menyeluruh, kemanusiaan dan perdamaian malah seorang negarawan keamanan yang sukar dicari ganti.  


Tuan Nelson Mandela, Tuan adalah seorang lagenda!  Selamat bersemadi dengan aman.
 

JAWATAN KOSONG: MENTERI KESIHATAN!

Untuk kesekian kalinya, insiden runtuh berlaku lagi.  Ini setelah Menteri Kesihatan memberi jaminan bahawa ianya sedang dibaiki dan dijamin selamat.  Mungkin menteri terbabit perlu menyemak semula maksud perkataan ‘akauntabiliti’ dalam kamus.

Jika di Jepun atau di Korea, para menteri akan mengambil tindakan meletakkan jawatan sebagai mengambil tanggungjawab dan kekesalan bagi insiden yang berlaku dalam kementerian di bawah jurisdiksi mereka, namun di Malaysia ia adalah sebaliknya.

Jika Hospital Serdang mendapat pengiktirafan atau mencapai sesuatu yang luar biasa, maka para menteri akan berduyun-duyun untuk ‘tumpang sekaki’ kepada kejayaan, namun jika ianya unsur negatif, minta maaflah, “saya tidak boleh komen, masih menunggu laporan”, itu jawapan standard.

Insiden runtuh di Hospital Serdang telah memasuki versi ke lima untuk tahun ini sahaja, malah mungkin pihak yang memberikan pengiktirafan untuk buku rekod di Malaysia boleh mewujudkan satu lagi rekod baru berdasarkan pencapaian ‘runtuh’ di Hospital Serdang.

Insiden terbaru adalah adalah pada semalam apabila siling runtuh di bahagian Zon Merah, Jabatan Kecemasan dan Trauma hospital berkenaan.

Soalnya, ini bukanlah insiden yang bermula pada tahun ini, namun telah pun bermula sejak beberapa tahun yang lalu.  Pun begitu khabarnya, pada bulan lepas juga berlaku insiden siling runtuh.  Walaupun telah beberapa kali insiden ini berlaku, namun seperti tiada usaha konkrit yang dilakukan oleh Kementerian Kesihatan bagi menangani masalah ‘runtuh’ siling dan bumbung di hospital ini.

Malah dikhabarkan juga bahawa Pengarah Hospital Serdang, Datuk Dr. Ardi Awang pernah dilaporkan berkata “Ini hanya kes kecil kerana tiada sebarang kecederaan dilaporkan”, apabila diminta mengulas insiden runtuh pada 30 September yang lalu.  Adakah insiden runtuh tanpa kecederaan dianggap kes yang kecil!

Insiden runtuh pada 13 Ogos 2012 yang menyaksikan tiga jururawat dan seorang pegawai perubatan wanita di Jabatan Kecemasan mengalami kecederaan setelah 15 keping siling runtuh, malah pada 30 Januari 2011 kejadian runtuhan siling nyaris menghempap 9 orang awam.

Janganlah hanya bertindak apabila berlaku kecederaan, ketika itu mungkin tidak lagi bermakna apabila berlaku kecederaan apatah lagi jika membabitkan maut.  Mungkin ketika itu barulah segala macam peruntukan disegerakan dan si menteri akan berlumba-lumba untuk membuat kenyataan ‘simpati’ kepada simangsa.

Menteri datang dan pergi, runtuhan di Hospital Serdang masih juga berlaku walaupun si menteri khabarnya memberi jaminan bahawa akan tidak ada insiden runtuhan.  Jika insiden yang telah saban kali dilaporkan membabitkan runtuhan siling dan bumbung di Hospital Serdang, namun menteri yang berkenaan masih menjual senyum, maka yang lebih baik adalah si menteri yang berkenaan mengundurkan diri bagi mengambil tanggungjawab dan membudayakan akauntabiliti di kalangan rakyat Malaysia.

Sekurang-kurangnya slogan ‘Kepimpinan Melalui Tauladan’ boleh diimarahkan semula!


Mungkin juga pihak Jabatan Audit Negara dan Suruhanjaya Pencegahan Rasuah boleh membuka siasatan bagi menyiasat ‘misteri’ di sebalik runtuhan ini.
 
 
Support : Creating Website | Johny Template | Mas Template
Copyright © 2011. kaki sakat - All Rights Reserved
Template Created by Creating Website Published by Mas Template
Proudly powered by Blogger